Разбор статьи WSF/СПР о стритлифтинге: факты, контекст и где подменяют понятия

Стритлифтинг как дисциплина быстро растёт, и это нормально, что разные организации пытаются закрепить “свою” версию истории и объяснить спортсменам, почему именно их модель правильная. Недавно была опубликована статья WSF/СПР “Стритлифтинг: что это такое?”, где делаются выводы о происхождении правил ISF, о причинах разрыва сотрудничества и о “преимуществах” подхода WSF.
Статья от 21 августа 2019 года

Мы не будем отвечать эмоциями. Ниже — спокойный разбор по фактам и по смыслу.


1) С чего мы согласны начать: стритлифтинг вырос из уличной культуры.

Да, массовая база движений (турник/брусья) в России формировалась десятилетиями — дворы, школы, ГТО, затем бум уличных тренировок и воркаута в 2000-х. В этом смысле стритлифтинг действительно опирается на “народные” движения и уличную культуру.


Но спорт начинается не с турников во дворе. Спорт начинается там, где появляются:

  • единые технические стандарты,
  • судейство и процедуры,
  • протоколы и сопоставимость результатов,
  • система рекордов и рейтингов,
  • понятная логика допуска и ответственности.

2) “СПР создал нормативную базу ISF” — это утверждение без доказательств.

В статье WSF/СПР заявляется, что “вся нормативная база ISF — преемственность документов и наработок специалистов СПР”. При этом не приводится ни одного прямого сопоставления: ни пунктов правил, ни регламентов, ни методики судейства “было/стало”. У СПР не было никаких правил по стритлифтингу.

Факт, который действительно имел место: на раннем этапе развития ФСР/ISF использовались рекомендации и контакты подрядчиков, знакомых по силовому сообществу (дизайн, наградная атрибутика, примеры протоколов). Это объясняется просто: на тот момент Арарат Гулян имел официальные роли как в СПР/ФЖД, так и в других силовых направлениях и был лично знаком с людьми, работавшими в сфере организации соревнований. Подробнее в статье "Разъяснение по публикации 2018 года о “союзе ISF/ФСР и СПР”: что было на самом деле"


Но контакты подрядчиков и шаблоны документов — это операционная помощь.

Она не равна созданию спортивной системы.

ФСР/ISF строились на опыте управления и организации стартов в разных направлениях и на работе команды, которая формировала:

  • суть проведения соревнований по стритлифтингу,
  • стандарты техники,
  • судейские процедуры,
  • систему рекордов и протоколирования,
  • организационные регламенты,
  • спортивную вертикаль соревнований.

3) “ISF пошла по пути IPF/ФПР” — да, и именно в этом смысл федерации.

В статье WSF/СПР это подаётся как причина конфликта и как “негатив”: мол, появились запреты, отборы и “номенклатура”

Мы считаем наоборот: ориентация на логику официального спорта — это единственный путь, если цель — чтобы стритлифтинг оставался спортом, а не превращался в “набор номинаций” внутри мультитурниров. Подробнее в статье "Зачем мультиспортивные организации «полезли» в стритлифтинг — и где проходит граница между федерацией и промоушеном".


Потому что “полноценный спорт” — это не Олимпиада и не громкая вывеска.

Это доверие к результатам и понятная система достижений.


4) Где проходит граница между федерацией и промоушеном.

Мы признаём и поддерживаем идею, что в силовом спорте могут существовать оба формата:

  • Промоушены и коммерческие турниры — дают массовость, события, медийность, привлекают людей.
  • Федерации — отвечают за стандарты, судейство, сопоставимость, вертикаль и ценность титулов.

Проблема возникает, когда промо-модель начинает играть роль федерации:

когда участие стимулируют не качеством организации и конкуренцией, а “званиями”, которые по смыслу должны быть инструментом стандарта, а не инструментом продаж.


Именно этот сценарий мы много раз наблюдали в других силовых направлениях:

инфляция титулов → падение доверия → деградация смысла “чемпионства”.


5) Про “свободу участия без ограничений” и почему это не всегда плюс.

В статье WSF/СПР декларируется, что их официальные лица “не ограничены в правах” участвовать в других федерациях.

Мы уважаем право организации выбирать модель. Но важно понимать последствия:

  • когда нет единой дисциплины стандартов и ответственности,
  • когда пересекаются интересы судейства/организации/аттестации,
  • когда результат живёт “везде и сразу” без единой системы контроля,

тогда в выигрыше оказывается маркетинг, а не спорт-доверие.


Федерация обязана защищать доверие к результатам. Это не “вредные запреты”, это базовый механизм сохранения спортивной ценности. И наши запреты не распространяются на спортсменов!


Итог:

Мы не спорим “кто был первым” и не отрицаем вклад отдельных людей в популяризацию дисциплины. Но мы не согласны с подменой фактов и смыслов, где:

“контакты подрядчиков” превращают в “создание правил”,

а “ориентацию на официальные стандарты” — в “скандал и исключительность”.


Стритлифтинг станет сильным видом спорта только там, где защищены:

стандарты, судейство, сопоставимость, конкуренция и реальная ценность достижений.


И именно за это мы и выступаем.